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案例介绍
  • 违停(ting)治理 通过对违(wei)停(ting)(ting)投诉件(jian)展(zhan)开数据分析,构造辖区违(wei)停(ting)(ting)治理五维模(mo)型,面向网格、共治人群建立违(wei)停(ting)(ting)共治机制,让(rang)辖区停(ting)(ting)车(che)更(geng)有序。 
    事故治理 通过数字化(hua)引导形(xing)式参与交通事故处理(li)的(de)全流程,实现(xian)快速(su)通知民(min)警,让过程可溯源、处理(li)有回(hui)复(fu),提升事故处理(li)便(bian)民(min)性,加(jia)强交通事故处理(li)过程中(zhong)的(de)警民(min)互动性。
    执(zhi)法监管 通过建(jian)立大队执(zhi)法监管(guan)指标体系,面向基层民警形成(cheng)多维大数据监管(guan)机制(zhi),让大队领(ling)导(dao)数字(zi)化掌握民警执(zhi)法动态,主动发现异常问题,严管(guan)管(guan)理执(zhi)法服(fu)务效果。
     行车秩(zhi)序治理 邀请群众(zhong)主动参与道路行车秩序(xu)问题上(shang)报,形成群众(zhong)参与、交(jiao)管(guan)执法社(she)会化共治(zhi)模式,人人成为行车安全(quan)监(jian)管(guan)者。目前已在武汉、荆州(zhou)、天(tian)门、孝感及(ji)湖北高速得到广泛好(hao)评。
    电动自行车治(zhi)理 建立电动自行车(che)使用人群(qun)画(hua)像,面向不同(tong)类型骑手建立不同(tong)的电动自行车(che)治理手段(duan);联(lian)合外卖(mai)、快(kuai)递公司鼓励外卖(mai)骑手参(can)与到(dao)交通文明共治志愿(yuan)活动,以积(ji)分体系(xi)代替行政外罚,缓解行业乱象与隐(yin)患。
  • 消防隐(yin)患 通过构建消(xiao)防隐患(huan)共(gong)治(zhi)人群画(hua)像(xiang),面(mian)向不同(tong)(tong)的(de)(de)人群打造不同(tong)(tong)的(de)(de)消(xiao)防隐患(huan)共(gong)治(zhi)机制,让(rang)危(wei)险消(xiao)除在发(fa)生之前。 
    事故预防 通过(guo)建(jian)立(li)事故预(yu)防风险人(ren)群模型,在(zai)各阶段采(cai)取不同的风险预(yu)防措施,让危(wei)险消除在(zai)发生之前。
  • 社(she)会(hui)化服务场所治理 建立社会(hui)化服务场所评价体系,鼓励群(qun)众展开问题(ti)上报。打造数字化评价分析模型,智能分析问题(ti)成因,主(zhu)(zhu)动采取治理措施,反馈(kui)主(zhu)(zhu)管(guan)部门督办(ban)整改,形成治理闭环(huan)。
    培(pei)训市(shi)场乱(luan)象治理 建立教(jiao)育(yu)、文旅、体(ti)育(yu)、科技多(duo)部门联合(he)治理机制,面向家长师生提供教(jiao)育(yu)培训市场问题上报渠道,省市区分级响应,构建良(liang)好(hao)教(jiao)育(yu)行业生态。
  • 疫情防控通(tong)行证 2020年1月湖(hu)北疫(yi)情,公司响(xiang)应省湖(hu)北疫(yi)情防控指挥部号召,组织研发力量,15天推出湖(hu)北省疫(yi)情防控电子(zi)通行证,保障(zhang)疫(yi)情物资(zi)人(ren)员支援湖(hu)北支援武汉。
    健康(kang)码 2020-2023年期间,公司运营“武汉(han)战疫”小程序,保障武汉(han)健康码正常运行。 

交通乱象治理

安全隐患治理

市场乱象治理

疫情防控治理


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